發展歷程

CORPORATE TIMELINE

2015

01/19

“大資管”戰略成果豐碩 入股國投信托 獲批公募基金牌照

1月19日,公司戰略投資國投信托?!皣缎磐小泵Q變更為“國投泰康信托”,泰康人壽、泰康資產合計持股35%。國投泰康信托未來將成為公司在股權投資、債權投資、養老社區發展方面的金融產品創新平臺和工具,同時,也將對資產管理、財富管理等業務提供良好的協同支持。成功入股國投信托標志著公司參與新一輪混改順利完成第一單,使信托與保險的合作上升到了公司戰略層面。這是公司“大資管”戰略的又一豐碩成果。
4月,泰康資產公募基金管理業務資格正式獲批,成為首家獲得該業務資格的保險資管公司。6月15日,以互聯網思維打造的首只產品——泰康薪意寶貨幣市場基金面世,廣大的個人投資者可以通過公募基金分享到泰康資產專業的投資能力。隨后,泰康新回報和新機遇兩只基金全面發售。三只新基金的成功發行,為廣大的投資者提供了更廣泛、更專業的金融產品和服務。

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2015

05/09

億元捐建萬林藝術博物館 陳董開創個人出資捐建先例

5月9日,由陳東升董事長億元捐建的武漢大學萬林藝術博物館正式開館。當日,陳董還捐贈了一批價值約3000萬元人民幣的藝術品給博物館,并由泰康承辦首展“聚變:1930年代以來的中國現當代藝術”,啟動博物館的館藏建設。
萬林藝術博物館是目前國內高校除中央美院外最大的單體博物館,開創了內地高校個人捐建藝術博物館的先河,為我國高校博物館建設事業提供了樣本,也創造了公司和陳董藝術收藏與捐贈的高峰。

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2015

08/06

成立健康管理公司 布局健康產業 泰康多點發力大健康領域

8月6日,泰康健康管理公司正式開業,將為客戶提供高水平的健康管理服務。在成立儀式上,泰康健康管理公司宣布創新推出公司首款“泰康甜蜜人生A款”糖尿病健康關愛計劃,首次為糖尿病患者這一特定人群設計專屬產品,提供糖尿病嚴重并發癥保險,并提供了從“防”到“治”的整體健康管理解決方案。公司此次成立健康管理公司,把保險產品與實體健康管理服務有機結合,是在大健康領域的又一次創新嘗試。
泰康養老也在全年不斷發力健康領域,特需醫療金規模突破23億,位居市場第二,全面承接大病保險市場開拓業務,不斷豐富團體健康險產品線。泰康養老健康險管理中心掛牌成立;團體長期護理保險落地,團體健康產品再添主力軍;個人稅優健康險產品設計初步完成,投保平臺將同期上線。
公司全面布局健康產業,積極進行大健康產業投資,持續推進“大健康+互聯網”的戰略。10月21日,公司首涉食品電商,領投“我買網”2.2億美元C輪融資,刷新了食品電商行業融資紀錄。11月17日,公司與天士力控股集團簽署戰略合作協議,并成立天士力大健康產業基金,該基金由公司領投,各合伙人合計認繳出資50億元人民幣,將圍繞大健康產業生態圈的建設,積極投資于大健康產業。

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2015

09/24

“醫養白皮書”亮相全國核心城市 公司高客經營戰略加速落地

自9月24日起,公司攜手胡潤研究院在北京、上海、廣州、成都等地陸續舉辦了10場2015中國高品質養老論壇暨“高凈值人群醫養白皮書”發布會,解讀各地區高凈值人群的養老、醫療特點,掀起了一輪又一輪傳播高峰?!?015中國高凈值人群醫養白皮書》是中國壽險行業首份對高凈值人群醫療養老市場進行全方位調研的白皮書,填補了中國相關領域的空白,成為這一領域的標準制定者和行業引領者,在行業中產生巨大的影響。
未來一年,公司將繼續在全國進行20余場“高凈值人群醫養白皮書”發布會,打造高品質高客活動,助力高客經營戰略的實施?!搬t養白皮書”在各大城市亮相,掀起了當地媒體的宣傳浪潮,極大地提升了泰康養老社區在當地的知名度和關注度,推進公司醫養戰略的落地實施。

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2015

09/26

戰略投資南京仙林鼓樓醫院 構建“保險+醫養”新型醫療體系

9月29日,公司與南京仙林大學城管委會簽署增資擴股協議,控股南京仙林鼓樓醫院投資管理有限公司。在未來幾年內,公司將憑借雄厚的資金實力和客戶資源優勢,聯手鼓樓醫院,打造一個在江蘇乃至全國領先的集醫、教、研為一體的具有國際水準的大型綜合醫學中心和醫養結合示范項目。
戰略投資南京仙林鼓樓醫院,構建“保險+醫養”新型醫療養老保障體系,既是中國醫療產業投資的重大突破,也是公司醫療版圖布局的良好開端,更是區域凱撒服務模式探索實踐的有益嘗試。

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2015

11/05

泰康年金管理資產突破1200億,BBC商業模式引領市場潮流

2015年,泰康年金管理資產繼續保持高增長態勢,受托投資雙輪驅動,管理資產合計突破1200億,增速穩居市場第一,受托規模增速突破30%,企業年金累計管理一級央企58家,占比達60%。
11月5日,養老金BBC新單標保突破3億大關,大幅超額達成年度任務,同比增長217%,新單價值突破1.58億元,幸福有約承保超過260件,同比增長57%。由泰康養老獨創的BBC銷售模式,從雇主到雇員,以長期健康險為主力,依托O2O彈性福利平臺,醫養融合,企網結合,自2013年正式落地以來,成為助力公司“大個險”發展不可忽視的生力軍。泰康養老創新的商業模式引領市場潮流,加速公司“大健康+互聯網”戰略的成功落地。

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2015

11/18

泰康在線正式掛牌開業 成為保險企業創立的首家互聯網保險公司

11月18日,泰康在線財產保險股份有限公司正式在武漢掛牌成立。當日,泰康在線首次對外發布兩款財險產品——“Ai(癌)情預報險”和“福臨門家財保障險”。泰康在線除了不斷完善已有的養老、健康、意外、定壽等多種保險產品,還將加速研發一系列貼合互聯網生態的財險產品,全力打造“產壽結合”的產業鏈。同時,憑借其在保險電商上的優勢融入公司的大健康戰略,成為公司“四位一體”商業模式營銷網絡中的“天網”。
泰康在線是大型傳統保險公司創立的第一家互聯網保險公司。年初,泰康在線曾與央視春晚聯手,在微信公眾平臺上為春晚觀眾派發一個億的紅包,提升公司在互聯網上的品牌曝光度和知名度。未來,泰康在線將繼續充當互聯網保險的“排頭兵”,成長為公司的大平臺和大入口。

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2015

11/24

戰略引航,開創未來 泰康確定大健康戰略布局

經過在醫療和養老行業的多年執著探索,伴隨著2015年公司醫養實體的落地,公司四位一體大健康戰略日漸清晰。2015年11月24日,公司召開戰略會議部署大健康戰略,首次推出新的戰略體系,謀劃未來征程,促進公司高級管理人員和核心骨干全面深入理解大健康戰略,促進各業務板塊和各級機構更好地全面貫徹、對接公司戰略。本次會議成為泰康發展歷程上的又一個里程碑,拉開了大健康戰略的全面落實的序幕。
會議上,陳董作了題為《打造國際領先的創新型保險金融服務集團》的主題報告,陳董指出:泰康的戰略定位為“為日益增長的中產人群及家庭提供全方位健康和財富的管理與服務”。公司從三個層次來布局業務體系,即內核是新單價值、大個險、個險,堅持以價值為核心;中間延伸是壽險、年金、健康險,堅持深耕壽險產業;外殼是保險、資管、醫養,垂直專業化發展;打造壕溝,整合提高效率。陳董指出為實現公司戰略目標,必須建設強大的集團和強大的子公司,提升集團協調和整合能力,提高專業化經營能力。

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2015

12/21

公司年度規模保費達千億 公司業務發展邁入“新常態”

2015年,公司年度規模保費首次達到1000億元。8月22日,大個險保費全年跨越100億元;11月6日,第三屆金泰杯圓滿收官,個險提前87天達成全年經營目標、規模人力歷史性跨越33萬平臺,泰康養老三大業務提前達成全年核心業務目標,全面實現正增長;11月25日,經代系列標保成功跨越年度經營線目標;11月27日,銀保大個險達成年度經營目標,幸福有約突破6000件大關,提前34天跨越年度任務目標;11月29日,公司新單價值突破65億元,提前一個月達成目標;12月21日,公司年度規模保費首次突破1000億。
公司壽險核心業務呈現出蓬勃發展態勢:百億大個險、十億分公司,億元強中支已是公司“新常態”,在保持高增長、高業務平臺的基礎上,公司業務結構成功轉型。

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